Article La Provence – Projet Rue Mireille à Arles
- 22 mai 2023
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- Atelier Empreinte
Notre série d’interviews se termine avec notre partenaire Jorge NASCIMENTO qui nous a confié :
« J’ai toujours rêvé d’avoir une entreprise de bâtiment, comme d’autres ont rêvé d’être pilote de Formule 1.
Fils de maçon, depuis l’âge de 8 ans je vais sur les chantiers. Enfant, je n’aime pas l’école. Ma mère, femme de ménage, travaille alors chez une économiste du bâtiment qui nous met en relation avec le proviseur d’un lycée professionnel. Au vu de mes résultats scolaires, il me demande des garanties pour accepter de me prendre dans son établissement. Je lui dis crânement qu’il ferait une erreur en ne m’acceptant et que j’ai suffisamment de motivation pour être le 1er de la classe. Il m’a accepté et j’ai tenu parole.
En fin de 1ère année de BEP, je suis pris en stage dans l’entreprise COMET en région parisienne et y retourne à chaque période de vacances scolaires. Je passe par les postes de chef d’équipe, chef de chantier et j’intègre l’entreprise, à la fin de mes études, en qualité d’aide conducteur de travaux.
2 ans après, le patron me demande de reprendre le secteur collectif, qui était alors en difficulté. J’accepte le défi, trouve un équilibre financier et l’activité repart. Je gravis rapidement les échelons et quelques années plus tard, il me propose de devenir actionnaire à hauteur de 30 %. En 2003, je finis par racheter le groupe et intègre dans l’actionnariat certains collaborateurs.
Pendant ces années, j’ai eu la chance d’apprendre tous les aspects de mon métier. J’ai beaucoup lu, observé et me suis pris de passion pour la gestion.
En 2006, je crée COMET PACA et viens m’installer avec ma famille dans le Sud. COMET PACA est suivie par la création de MEDITERRANEE CONSTRUCTION, puis EGCM…
Aujourd’hui, le GROUPE MELLONE, Holding Animatrice, a trois activités majeures : la Construction, la Promotion et la Foncière.
Je suis un entrepreneur dans l’âme et un optimiste. Je mesure les risques mais je ne laisse pas passer les opportunités. Je suis bien entouré par des collaborateurs que j’implique dans mes décisions.
J’ai à coeur de transmettre le groupe et d’assurer sa pérennité. »
Jorge NASCIMENTO, Président du groupe MELLONE.
Poursuivons notre série d’interviews avec Constance de Alexandris qui nous a confié :
« A travers la mission d’Ecoceaty, j’ai inventé le métier qui me plaisait.
J’ai fondé ma société après avoir travaillé durant 15 ans dans la direction de projet immobilier urbain. Mon parcours commence chez Bouygues en tant que contrôleur de gestion. Très vite, je réalise que ce métier n’est pas fait pour moi et me retrouve un peu par hasard dans la filiale de promotion de Bouygues Construction. J’adhère immédiatement à ce métier à la fois très concret et stimulant d’un point de vue intellectuel. Dans ce groupe, j’apprends clairement la rigueur professionnelle. Après un tour du monde, j’intègre ensuite l’équipe de développement de Foncière des Régions (Covivio). Cette société est en pleine croissance, tout est à faire et à inventer, j’y j’acquiers une vraie autonomie dans la conduite d’opération. En 2010, je quitte Paris pour Marseille et rejoins les équipes de Redman où je découvre l’esprit d’entreprendre et une certaine audace dans la façon de concevoir les projets.
Sur un plan personnel, la maternité me conduit à m’intéresser à l’alimentation. Cet intérêt m’amène en 2014 à m’engager bénévolement auprès d’un réseau d’épiceries sociales et solidaires. Au fil du temps, cette double vie crée un sentiment d’inconfort et l’impression de ne pas aller au bout des choses. Je décide alors d’arrêter la promotion immobilière pour me lancer dans l’entrepreneuriat. Je connais un moment de vertige, mais je me sens en adéquation avec mon intuition. Je n’ai alors pas de concept précis mais une envie forte. Un architecte me propose de répondre à un appel à projets ensemble sur le renouvellement d’un quartier en région parisienne. C’est l’étincelle, je comprends que je dois faire le lien entre la ville et l’alimentation. Comment puis-je sensibiliser les promoteurs, les maitres d’ouvrages, les aménageurs à l’intérêt de cette composante ? Comment les convaincre que l’alimentation est un levier puissant pour agir sur des enjeux environnementaux, de santé publique, de cohésion sociale ? Ecoceaty voit le jour. Aujourd’hui, je travaille sur l’intégration de l’alimentation dans la programmation urbaine et la politique de la ville. Ce qui m’intéresse c’est d’agir sur des enjeux de transition et de démocratie alimentaire pour que cette transition soit accessible à tous. Chacun doit pouvoir accéder géographiquement, économiquement et culturellement à une alimentation de qualité.
Outre les projets urbains, j’interviens sur la dimension sociale des politiques alimentaires de territoires. Je collabore aussi avec l’Inra sur des projets de recherche qui évaluent l’impact des projets urbains sur les pratiques alimentaires. Toutes ces approches sont très complémentaires et s’entrecroisent : les méthodologies d’évaluation d’impact de l’INRA servent parfois aux acteurs de la ville. J’aime jouer ce rôle de trait d’union entre des mondes qui ne se fréquentent pas assez. Je retrouve tout ce que j’aimais dans mon ancien métier de promoteur : proposer une vision et accompagner différents acteurs pour la mettre en œuvre.
À l’horizon 2050 deux tiers de la population vivra dans une ville. Le projet urbain doit donc se construire autour de la qualité de vie, des dynamiques sociales mais aussi de la fonction historique des lieux et de leurs interactions avec le monde rural pour proposer un modèle de société durable dans tous les sens du terme. »
Constance de Alexandris, Fondatrice d’Ecoceaty
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