Jour : 23 février 2021

Poursuivons notre série d’interviews avec Olivia Romano qui nous a confié :

« Je suis une enfant de l’immobilier. Ma famille gravite dans ce monde depuis plusieurs générations. Lors des réunions familiales, les conversations tournent autour de la construction, de l’emplacement d’un projet, de son esthétisme. Je suis naturellement leurs traces et j’apprends finalement davantage ce métier au sein de ma famille qu’à l’école même si j’obtiens un Master en ingénierie financière de l’immobilier.

Je débute en travaillant en alternance dans une banque privée, dans un syndic et en immobilier d’entreprise où je rencontre mon associé. Nous possédons des compétences complémentaires et surtout nous partageons la même vision du management. J’ai grandi auprès d’entrepreneurs qui m’ont inculqué que le mode de gestion des salariés est primordial. J’ai toujours vu mes parents traiter leurs employés comme des membres de leur famille. Et j’ai souhaité très vite créer ma propre structure afin d’appliquer ma vision d’un management sain.

Dans notre entreprise nous développons le Family office et la gestion d’actifs immobiliers, et aussi nos propres affaires en promotion d’immobilier d’entreprise. Certes je n’ai que 25 ans mais je suis riche de l’expérience de ma famille et c’est un excellent point d’appui. Cela me permet d’écouter en priorité mon ressenti. C’est une forme d’adrénaline qui me porte au quotidien. J’adore passer d’un sujet à un autre, me maintenir en permanence à l’écoute des marchés, me demander pour chaque projet est-ce qu’il faut faire de travaux ? est-ce qu’il faut baisser les prix ? Trouver la meilleure solution. Je suis heureuse tous les matins d’aller travailler.

Je sais que ma jeunesse peut parfois être un handicap et j’ajouterais sans aucun militantisme que je me suis aperçue que le fait d’être une femme pouvait aussi m’être préjudiciable. J’ai déjà participé à des réunions où les hommes ignoraient la main que je leur tendais. Mais une fois que je parle d’un projet, je capte leur attention et ils constatent que je maitrise parfaitement mon sujet. Les réticences ne me freinent pas et si je dois taper du poing, je le fais.

L’avenir passe par une attention accrue vis-à-vis de l’environnement et une responsabilisation des promoteurs à ce sujet. Nous devons réparer nos erreurs et nous montrer très vigilants. J’aime à croire que le changement passera si chacun fait un effort au niveau promotion, construction et achat. Des nouvelles solutions existent comme par exemple des ventilations naturelles au lieu de la climatisation. Ou des briques fabriquées à partir des déchets en plastique qui s’avèrent naturellement isolantes. Il devient impératif de moins consommer d’énergie et de remettre le bien être au cœur du projet. »

Olivia ROMANO, Associée d’Investone